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职业工作服定做基本的运作模式

文章出处:莫思凡官网作者:莫思凡工作服人气:发表时间:2015-09-25 10:06:35

职业服装定做店是服装行业最早的基本单位,职业服装定做可以分四大环节,即职业服装设计、职业服装生产、职业服装销售、职业售后服务。职业服装在这些运作模式中,各个环节相互独立又相互联系,只把握好这些环节也就是管理好这些环节,才能产生优质品牌职业服装,才能满足广大的消费群体的需求。

一、职业服装的设计。国内职业服装市场本身的需求巨大,行业内部竞争十分激烈,职业服装企业之间为了生存不断地深入产品研发,扩展销售网络。在面对讲究职业服装品质的今天,职业服装生产企业为了追求更好的发展空间,他们都有本身企业的生产职业服装设计。在承接客户的对服装的基本要求上,充分采纳客户意见和建议的条件下,企业应该大胆向客户提出本企业的设计理念,显现企业对职业服装的亮点和优势。设计职业服装的基本要求是满足客户要求、体现本企业的特色、要有很强时代的感、还要为生产提供最佳的生产成本等。产品设计完整流程:程承揽客户→业务谈判→意向确认→合作确认→调研信息→企划确认→设计方案确认→设计稿确认→原材料确认→样板确认→样衣确认→工艺单确认→成品确认→发货地点确认。根据业务程度的不同,流程中的单项内容有增有减,某些简单项目或者长期合作的客户进行的项目并不需要如此多的流程,完全可能简化。

二、职业服装的生产。在承揽客户项目方案通过后,开始实施生产环节,这个环节有许多的工作要展开,生产过程中生产企业要求大家通力合作,明确各部门和岗位上的责任。首先把生产图样整理好,让生产者知道生产的产品需要那些要求,每个细节都要严格规划,即要严格的分工,又团队的整体合作,才能提高生产效率。提高效率的方法在有一套行之有较的管理方法,和培养一批高素质人才和生产能手。严格按到上柜的时间、质量和数量要求,以自产和外发的方式,负责产品的加工与生产。

三、职业服装的销售。销售渠道即产品通路,是企业的命门。由于提供的产品和服务不同,销售渠道也不一样,需要企业自己完全掌控。销售管理是指在以客户需求为中心的思想指导下,关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,企业所进行的有关产品开发、生产、定价、流通、促销和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。职业服装的销售必须遵守自己的销售原则,即尊重原则:就是对销售的客户、销售竞争者、和分销商各方地位的尊重。择优原则:即对每个市场进行细分,根据实力和销售目标,选择前景最好的市场。客户原则:即对每个目标客户,研究客户的的需要、认知、偏好和购买能力。赢利原则:在赢得客户目标优势后,创造更有价值的利润空间。

四、职业服装的售后服务。职业服装生产企业将遵循一定的原则,根据不同的业务范围,提供一套完整的售后服务体系,即服务基本内容及操作细则。一是要诚信经营。诚信,从一定角度来看,已经成为这个社会的稀缺资源。当今社会信息和经济关系非常复杂,人们出于防范、疑虑、牟利、抢占、利益均等各种目的,经常使用隐藏自己、抢夺别人等手段,损人利己、不讲诚信。只有恪守诚信的企业才能拥有经营优势。为了获得长远发展,千万不要牺牲企业本身的诚信。二是打造亮点。售后服务能够体现企业对客户认真负责的态度,体现出亲情化和人性化的经营原则,其中包括对售后的服装修改、养护、清浩和穿着指导工作。要有一段长的时间里对客户进行跟踪服务,询问客户对穿着的感受和对质量的满意等等。

责任编辑:高菊园

 

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